雷軍那句「Are you OK」變成迷因，他把它設成手機鈴聲

今天 F. 不說小米的電動車銷量，不說 SU7 的交車等待時間，不說雷軍跟特斯拉之間的市場競爭。

來聊聊雷軍，以及他那句全球都聽過的英文。

「Are you OK?」

2015 年，雷軍在印度新德里舉辦小米發表會，用帶著濃厚鄉音的英文主持全場。

「Are you OK?」這句開場白，在現場聽起來像是某種充滿熱情的問候，但發音的方式讓全場觀眾有點不確定他在說什麼。

影片傳到網路上之後，被剪輯成各種版本，配上各種音樂，在全球社群媒體瘋傳。中國網友把它做成鬼畜影片，外國網友把它當成迷因素材。

這是一個公關災難的標準劇本。

然後他把它放進手機

小米後來推出的某款手機，官方提供的鈴聲選項裡，包含了一首由「Are you OK」混音製作的歌曲。

雷軍本人不僅沒有迴避這件事，還主動在社群上談起它，語氣輕鬆。

這個操作的邏輯是：與其讓別人繼續用這件事嘲笑你，不如你先笑，而且笑得比任何人都大聲。

嘲笑的力量，來自被嘲笑的人的窘迫。當你把那個窘迫變成商品，嘲笑就失去了力量。

高情商不是不被嘲笑，是被嘲笑之後還能笑著繼續做事。

飛豬，以及後來的修正

雷軍早年有一句廣為流傳的話：「站在風口上，豬都會飛。」

這句話在創業圈被引用了很多次，用來說明「選對賽道比努力更重要」。

但他後來補充了一句，很少被一起引用：

「光等風來是不夠的。因為當風停的時候，摔死的往往也是豬。你必須在風還在吹的時候，學會自己長出翅膀。」

小米進入電動車市場，被很多人質疑是外行闖入內行的領域。雷軍在那幾年的公開發言裡，承認了很多次自己當時的困惑和壓力。

然後他繼續做。

雷軍是中國科技圈公認工作時間最長的那種創辦人，每天 16 個小時是他自己說的數字。

他不是那種讓人覺得「天生就該成功」的人。他更像是一個靠著反覆跌倒、反覆站起來，然後每次都學到一點東西的人。

「Are you OK」這個迷因，其實挺適合用來總結這種狀態。

每次被生活砸中，先問一下自己：Are you OK？

如果還好，繼續。